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2022一个小老板如何管理的故事

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  1. 小公司如何留住骨干  2。关于授权  3。有的钱不能省  4。隔行不挣钱  5。关于招聘  6。老板尽量唱红脸  7。公司里的亲戚  8。当老板和开车  9。按时发工资  10。学会说“不”  11。不要在公司内部奢望交朋友  12。避免当场做决定  13。政策的制定  14。矬子里拔将军  15。有些事情越透明越好  16。发劳保用品  17。财务制度之签字与凭证  18。关于股份制,分红与年终奖  19。关于涨工资  20。充分运用科技手段进行管理  21。从结果管理到过程管理

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