简介:范文网小编为你整理了多篇相关的《2022对照岗位职责加强考核(精选4篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在范文网还可以找到更多《2022对照岗位职责加强考核(精选4篇)》。
对照岗位职责加强考核(精选4篇)由范文网小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“各类岗位职责考核标准”。
第1篇:岗位职责考核
一、总经理工作标准
(一)、职权:主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
(二)、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、店庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
二、副总经理(2名)兼管理者代表工作标准
(一)、职权:经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导公司14个部门及各分店。
2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
(二)、职责
…… 此处隐藏8380字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
2022对照岗位职责加强考核(精选4篇)
该篇《2022对照岗位职责加强考核(精选4篇)》范文为DOC格式,范文网为全国知名范文网站,下载本文后稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。网址:https://www.zhsm.net/a/2ytcd3w.shtml