2022高中学校教务处工作计划

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高中学校教务处工作计划（精选10篇）

高中学校教务处工作计划 篇1

　　一、重点工作

　　1、一个中心：以“全面提升教学质量”为中心。各项工作围绕“高质量”来展开。

　　2、三个抓手：一是以“推进全程导学，整合传统课程，深化分层走班”为抓手，进一步推进全程导学课堂教学改革和走班教学改革的深入实施;二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好月考-周测-晨练的考练体系管理;三是抓好规范校本课程的教学研讨，推出特色校本课程，助力生涯教育。

　　3、一个重点：开好教_席会议，抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高三年级一模、二模、三模、高考，高二年级学业水平测试，高一高二期中考试。

　　二、工作内容及主要举措

　　(一)召开教_席会议，加强考练管理。

　　本学期，教务处会在主管领导带领下，定期召开教_席会议，研究高中教学中的重大问题并进行决策，督促教学措施的落实，推动高中教学的顺利开展;继续狠抓教学常规管理，月考、周测、晨练，多种方式并举，提高教学成绩。

　　1、教_席会议

　　(1)职能：定期研究高中教学工作中的重大问题并进行决策;督促各项教学措施的贯彻落实，协调年级与学校或年级间有关教育教学的工作，以加强教学过程管理;统筹协调、解决我校高中教学工作中的实际困难和问题，推动我校高中教学工作稳步健康发展。

　　(2)工作流程：

　　A.跟踪上次会议的执行情况，记录如下：

　　B.学情分析，查摆问题

　　a学情分析

　　教务处:针对教研组，根据命题分析，督促教师精研教材、考纲，提高命题水平;分析教研组成绩，督促教研组提高平均分和优秀生贡献率;制作优秀生学科分析图表，督促教研组补弱科。

　　年级:针对教师，优秀生上线率分析，找进退步的原因，培优;临界生分析，补弱科。

　　b教学过程管理

　　教务处:结合日常教学检查数据，查找教研组问题

　　教研处:结合网络研修，促教师专业成长

　　c定措施，找方法:把握教材方面、教学方法与措施方面、教学资料方面、硬件设备等方面

　　2、月考

　　(1)继续加强命题研究。指导教师有效运用双项细目表，进一步科学把握试题的难度、区分度，提高试题质量。

　　(2)继续坚持教学质量分析制。在每月月考出分后3天内进行年级教学质量分析、教研组教学质量分析，表扬优秀教师，对于连续落后的教师，促使其及时查找问题，改进教学方法，

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2022高中学校教务处工作计划

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