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xx社区服务站在开展效能监察工作中,积极围绕中心工作选题立项,将效能监察作为促进规范管理,加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,使纪检监察工作与经营管理有机结合,促进了管理水平的廉洁高效,维护了幸福花苑的和谐与稳定,收到了较好效果。
一、提高认识,加强领导
效能监察是一项有组织、有领导的工作,没有领导重视,工作势必落空。因此,幸福花苑在开展效能监察工作前期,成立了效能监察领导小组,由主任、党委书记任组长,副主任、工会主席任副组长,各班组长为主要成员。在此基础上,制定了效能监察专项工作方案,明确了各部门的职责分工和任务,对效能监察工作步骤、方法和时间进行了统一部署,定时间、定任务、定人员,对不同岗位分别提出了具体要求。从而形成合力,优势互补,提高了效能监察的有效性和渗透力。
实践证明,效能监察是纪检监察部门的主要工作,也是纪检监察部门服务行政工作的重要途径。开展效能监察工作不仅能够对反腐倡廉工作起到积极的推动作用,而且还能够对幸福花苑强化管理、提高经济效益起到重要的参谋作用和促进作用。幸福花苑领导要求,幸福花苑的重大决策、工资奖金的分配,重要项目安排、物资采购、人事岗位调动等,纪检监察部门必须到场到位,并主动听取和采纳监督意见和建议。
二、健全机制,严格管理
为了使效能监察工作能够顺利开展,把效能监察工作纳入党风廉政建设责任制的总体目标,与年度考核奖惩相结合,实行一票否决,确保政令畅通。为强化各级领导的责任意识,我们层层签订了责任书,形成了自上而下的责任考核体系。同时利用员工大会、公示栏等多种形式,对生产经营情况,各项费用开支情况,工资奖金情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度,增强了工作透明度,缩短了干群之间的距离。没有出现虚报冒领,克扣截留工资、奖金的现象发生。
三、强化教育、扎实有效
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2022效能监察先进单位申报材料
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