2022医疗整改方案

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医疗整改方案（精选18篇）

医疗整改方案 篇1

　　锻造车间现状

　　锻打车间现状主要体现在以下两大方面的问题

　　1. 现场管理的混乱，

　　1.1 材料，工具，产品，报废物品堆放的混乱，及无明显的物料标识。这会明显的导致车间的产量、产品质量，及工伤事故的发生.比如就有好几次工人使用错误的材料锻打产品，并且把不合格的产品当作合格品流入下道工序，在找工具的时候不知道工具放置具体的位置，增加寻找工具的时间。并且给人的感觉就好像进入了一个垃圾场一样。不管是在这里面工作，还是客户到工厂来考察。给人的第一印象可想而知。

　　1.2 车间场地太脏，基本上很少清扫。其实也很难清扫。地上的工具，报废的模具，材料到处都是根本就无法清扫。

　　2. 机器、设备故障严重

　　2.1 每天锻打车间开工，总是以修理机器设备为前提的情况下开工的，我们的时间大部分都是7、8个人，有时甚至10几个人在那里花上一两小时个甚至几个小时来修理机器。并且在加工过程中也经常的发生修理机器设备的事故。数控车间如果也这样，那可想而知。何来产量。

　　2.2 未对工人如何正确的操作设备进行规范的指导，比如：工人在开中频炉的时候没有打开水泵，最终导致中频炉故障。

　　3. 现场没有一张生产工艺图纸，经常是在无图纸的情况下生产，工人操作的随意性较大，容易导致模具的损坏，及产品质量的不稳定。

　　锻打车间整改方案

　　1.对现场进行清理。主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。

　　1.2 对现场的棒料、不合格产品、工装夹具、工具及废料进行整理，整顿。

　　1.3 对现场进行彻底的打扫，

　　1.1 对以上物品进行清点，归类。

　　2. 区域划分。主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月16日。

　　主要分为4大区域

　　2.1 棒料放置区域，锻打件堆放区域，不合格品放置区域，切边料放置区，切边完产品放置区及通道的划分。

　　2.2 指定工具箱及模具放置区域

　　3. 物料放置：锻打完的产品、棒料、不合格产品应单独用箱子装好，杜绝乱扔，乱放。并由邓道宇、乙进行监督。

　　主要负责人：甲，乙9月13日开始。完成日期9月15日。

　　4. 车间的模具，工装夹具、工具、必须统一放置相应的架子或者柜子里面杜绝乱扔，乱放。

　　主要负责人：甲，乙9月16日开始。完成日期9月17日。

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2022医疗整改方案

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