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为严格落实业务职责和岗位安全生产责任制,强化内部管理,严格履行自身职责,做到不推、不靠、不拖。提高工作效率。以下是小编整理的《煤矿机电矿长那样安排月季工作计划》,供您阅读,参考。希望对您有所帮助!
煤矿机电矿长那样安排月季工作计划1
为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;
确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工
的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的
特点,特制定以下工作计划。
一、加强设备管理
先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的
管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高
效生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三
定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维
修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润
滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强
化点检管理,提高机电管理水平。
2、加强设备管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲
的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要
让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管
理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效
生产的推进器。
计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。
3、加强技术管理
加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。
加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。
4、加强质量标准化建设
对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。
三、计划实施目标
1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。
2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。
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2023煤矿机电矿长那样安排月季工作计划
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