第二、对于中华商贸网的运作观点：短期内不要考虑自己赚多少多少的钱，应首先考虑你下面的代理商及外跑的业务员收入，一定要善待他们，把主要利润用在他们身上，这种分配应以业务提成加奖励的方式支付，是他们这些最基层的业务员在扛着这个事业，要不断的从中发现和培养人材，要给他们一个创业、发展、锻炼、实现自己人生价值的机会。他们的收入高了，他们就会全身心的投入到这个事业中去，他们就会多跑多宣传，他们就会善待我们的客户，只有这样才是一个良性的循环，只有这样才能把事业做大做长久。一定要谨记：“要想得到，必先付出”；“小失小得，大失大得，不失不得”。我们的代理商必须具有远大的报负，长远的眼光，切忌眼前得失，切忌只考虑自己而不考虑对方。所有欲加盟的代理商必须接受中华商贸网的这一做大事业的得失观。

    第三、正确的评估一下自己，包括你的管理能力、有无思路、你的财力，你的社会资源（能调动多少的人来支持你，怎样调动等），根据这些情况来自我定位，是选择县级独家代理、市级独家代理，还是地区级独家代理，或者选择省级独家代理。

    第四、考虑一下自己对风险的承受能力和化解风险的能力。虽然中华商贸网有一个非常棒的并潜藏着非常大的经济价值的品牌，虽然中华商贸网在技术上汇聚了目前众多网站的优点并仍在不断优化更新，虽然中华商贸网有一个非常先进的管理、运作模式，虽然中华商贸网已经得到了几十万客户的认可和支持，虽然早期加盟的部分代理商运作良好，虽然我们已将风险降到最低最低，虽然-------，但是任何人也无法百分之百的预见所有的风险，比如战争、自然灾害等等，还有你业务开展的量有多少，这直接决定着你的收入和利润的多与少。