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公司行政管理部门年终工作总结范文(7篇)
是时候对自己这一年的行政管理工作进行一个全面的总结了。而相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编给大家整理的公司行政管理部门年终工作总结范文,仅供参考希望能帮助到大家。
公司行政管理部门年终工作总结范文篇1
一、加强服务,树立良好风气
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:
1、不断转变工作方式,变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管采购、车辆、办公耗材及办公设备维护、保养等日常工作。使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断迈向高水平、踏上新台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神,。
二、规范流程、优化制度,完善企业行政体系
1、制度管理:
根据公司不断发展及业务延伸的需要,起草、修改和完善了各部门的规章制度和工作流程,新修订了手机使用规定,宿舍管理办法及文档管理制度,有效确保了公司及园区的管理工作有据可依、有理可查,为提高公司工作效率奠定了坚实的基础。
2、文书档案管理:
为了规范对文档的管理,根据文件、合同的类型对档案资料进行分类建档,并建立了工作台账,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷性。同时对公司及各部门的文件和制度进行了统一梳理,从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。
3、计划管理:
坚持认真贯彻执行公司的预算制度,坚持每月按时申报下月办公用品和资金使用预算计划。同时,按照审批的预算执行采购和费用的报销,确保公司的每一分钱都用到了实处,从源头上有效杜绝了浪费及腐败行为的发生。
4、办公用品及采购管理:
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2023公司行政管理部门年终工作总结范文
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