简介：范文网小编为你整理了多篇相关的《电子商务招聘广告范文(实用37篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在范文网还可以找到更多《电子商务招聘广告范文(实用37篇)》。
电子商务招聘广告范文 第1篇
1.网络广告的形式有哪些？
搜索引擎（例如百度，谷歌）
电子商务平台（阿里巴巴）
直达网址 网络实名
导航广告
赞助广告
横幅式广告Horizontal Banner
竖式旗帜/网络门户Vertical Banner/Portals
按钮式广告（Buttons/Icon）?
邮件列表广告（Direct Marketing）
墙纸式广告（Wallpaper）?
电子邮件式广告（E-Mail）
竞赛和推广式广告（Contests & Promotions）?
互动游戏式广告（Interactive Games）
弹出广告
图标广告（Logo）?
文字链接（Text Link）
使用新闻组（Newsgroup）?
网上问卷调查（Questionnaire）?
关键字广告（Key Words Ads）
专栏支持（Content Sponsorship）?
链接发布者（Anchor Sponsorship）?
网上商店（Shopping）?
FLASH
2.网络广告的优势。劣势分析
3.网络广告的受众人群，企业的认可度
4.网络广告的价格，投入产出比，性价比，能带来的效果分析
······
电子商务招聘广告范文 第2篇
1目的：
为规范文公司招聘、入职、试用期和转正管理等相关事项，特制订本办法，以作为遵循依据。2范围：
本公司全体同仁之招聘、入职、试用期和转正管理等相关作业。3职责：
招聘、入职、试用期和转正管理均由人资部门负责。 招聘需求确定、试用期考核、部门内专业训由员工所在部门负责。4作业内容： 招聘原则：
公司录用员工实行“公开招聘、择优录取、竞争上岗、岗上竞争”的原则。根据公司人力资源战略规划，采取多渠道招聘的形式，按学历、工作经验、技能水平和综合素质择优录取。
人员编制管理：
人力资源部根据岗位的工作职责及任职条件，进行定岗定编，制作《岗位说明书》，作为员工录用、管理和考评的依据。 工作计划、本季度人员异动情况，结合公司战略相关要求，于每季末25日前提交下季度人力编制计划，人力资源部审核并汇总各部门编制计划提报总经理审批（因技术部门的特点，技术部于每月25日前提交下月人力编制计划）。
招聘需求：
用人部门因业务需要扩大编制或岗位出现空缺需要替补等原因，在人力预算费用和组织架构人员编制范围内，按照岗位职责和任职资格要求及时提交《人员需求申请表》，明确招聘原因、需求岗位、需求人数、岗位职责、任职资格等，人力资源部审核并提报总经理审批。
招聘实施：
人力资源部根据总经理审批后的各部门人力需求计划，统一组织招聘。
招聘渠道选择：招聘负责人根据已审批的岗位要求，在兼顾招聘成本、招聘周期等前提下，根据不同的招聘岗位特点评估使用合理的招聘渠道，并在相关的渠道及媒介平台上发布招聘信息。 A内部招聘：在满足招聘岗位的任职资格条件，同时不影响员工原所在部门人力资源配置的情况下，优先考虑内部员工。
B外部招聘：主要包括招聘网站、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、猎头、内部引荐(公司提倡“任贤不避亲”，鼓励员工引荐满足招聘岗位任职资格条件的人员，原则上有亲属关系的不得在同一部门任职)等形式，其中涉及高端稀缺人才招聘时方可采用猎头招聘渠道，招聘负责人要在审核用人部门提交的人员需求申请表时备注预估猎头费用并经总经理审批后方可启动猎头招聘。
简历筛选：人力资源部门对应聘资料进行分类并初选，并将初选简历提交用人部门进行简历的复选后将面试名单与面试日期转回招聘负责人通知应聘人员面试。
面试：人力资源部门负责安排用人部门对应聘者进行面试评估。
A招聘岗位为专员级别的，原则上面试官为用人经理（含）级别以上人员参加。
B招聘岗位为主管（含）级别以上岗位的，原则上面试官为总监（含）级别以上人员参加。C招聘岗位为经理（含）级别以上岗位的，原则上面试官为副总（含）级别以上人员参加。
招聘录用：用人部门确认录用后将应聘人员面试材料（应聘人员登记表、简历、面试评估表等材料）转交人力资源部办理录用手续，人力资源部负责补齐应聘人员全部资料，并审核真实性，中高级人才必要时要做背景调查。沟通确认应聘者入职后的薪资待遇。提交《新员工录用审批表》，经总经理审批后人力资源部给新员工发放正式的《新员工录用通知书》。
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电子商务招聘广告范文(实用37篇)
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